Yeni bir Agile takım kurulum süreci

Yeni bir Agile takım kurulum süreci

Agile dönüşüm yolculuğunun ilk aşaması takım kurulumu ile başlamaktadır. Takım kurulumundan önce yapılacak bazı hazırlıklar sonrasında yaşanabilecek bazı problemlerin önüne geçebilir. Hem sağlıklı bir dönüşüm yolculuğu başlatabilmek hem de sürekliliğini sağlamak için bu hazırlıklar önemlidir.

Aşağıda sıra ile bir takım kurulumunda önce yapılması gerekenleri bulabilirsiniz.

Dönüşüm öncesi ilgili ekiplerle bir araya gelinmesi. Dönüşüm öncesi ilgili ekiplerle bir araya gelerek dönüşüm ihtiyacını, takımın gerçekleştirdiği işleri, Agile yaklaşımın prensiplerini nasıl uygulanacağı ile ilgili bilgi alışverişinde bulunulması gerekmektedir. Dönüşümün gerçekleşmesine destek olacak koç veya danışman doğru soruları sorarak ihtiyacı karşılayan Agile yaklaşım çerçevesine veya metoduna karar verecektir.

Scrum, Kanban vb. kararının verilmesi. Agile koç veya danışman elde ettikleri ile birlikte takımın sorumluluk alanının ilerleyişini en iyi şekilde gerçekleştirebileceği çerçeve veya metota karar verir. En popüler olanlar Scrum ve Kanban oldukları içn bu aşamda bu isimleri kullandım ama farklı metot/çerçevelerde uygulanabilir.

Yönetim ile düzenli bir araya gelinmesi. Agile dönüşümlerde yöneticinin hayatında değişiklikler olacak. Bu değişikliklere dönüşüm öncesi hazırlıklı olabilmeleri için düzenli olarak hatta önerim haftalık olarak bir araya gelerek soru-cevap şeklinde geçen seanslar yapılabilir ve çeşitli konularda aktarımlar gerçekleştirilebilir.

Eğitimlerin alınması. Takım uygulayacağı metot/çerçeve ile ilgili takım üyelerinin katılacağı bir eğitim verilmelidir. Bu eğitimin detaylı bir eğitim olması önemlidir. Takım uygulayacağı metot/çerçeve ile ilgili uygulama öncesi soru işareti bırakmayacak bir eğitim olmalıdır.

Product Owner belirlenmesi. Product Owner seçimi kurumdan kuruma farklılık gösterebilir. Benim tecrübe ettiklerim PO rolü yönetim tarafından atanmaktaydı. Bana doğru gelen yöntem de yönetim tarafından atanmasıdır. Product Owner’dan beklentiler oldukça yüksek, beklentileri karşılayabilecek ismi de yönetimin ataması daha sağlıklı olacaktır.

Product Owner aktarımının yapılması. Product Owner’ın, initial product backlog’u hazırlaması gerekmektedir. Bu sebeple agile koç tarafından Product Owner’a rol ve sorumluluklarının detaylı bir şekilde anlatıldığı, Product Backlog yönetiminin aktarıldığı ve initial backlog hazırlama ile ilgili ipuçlarının verildiği bir aktarım yapılmalıdır.

Product Owner’ın initial product backlog’u hazırlaması. Takım kurma aktivitelerinden önce initial product backlog hazırlıklarının tamamlanması gerekmektedir.

Leave a Comment

E-Bülten Aboneliği

Haftalık yayınlanacak bültene mail adresinizle ücretsiz kayıt olabilirsiniz.

2024 Copyright KaizenHub.com.tr | Powered By MLAP.com.tr