Takım hedefine doğru koşarken günlük bir araya gelerek sprint backlog ilerleyişi gözden geçirip gerekli düzenlemeleri yaparak adaptasyonu sağlamaktadır.
Etkinlik hergün gerçekleştirildiğinden uzun sürmemesi gerekiyor. Scrum Guide en fazla 15 dk sürmesi önermektedir. Karmaşıklığı azaltmak ve tutarlı olması için her zaman aynı yerde ve zamanda etkinliğin gerçekleştirilmesi önemlidir. Scrum Master etkinliğin etkin geçmesini, 15 dk içinde bitmesini sağlamalıdır.
Developer rolüne sahip herkesin etkinliğe katılımı zorunludur. Product Owner, Scrum Master rolleri aynı zamanda developer rolündeyse bu roller de katılmalıdır.
Etkinlik herkese açıktır, yalnız developer’lar dışındaki herkes daily scrum bitene kadar sessiz kalmalıdır Verilmesi gereken bir bilgi, sorulması gereken bir soru var ise daily scrum sonrası yapılmalıdır. Takımın da daily scrum sırasında detaylı konuşması gereken konular var ise daily scrum sonrasına bırakılmalıdır. Zamanın verimli kullanılması çok önemli, yoksa her sabah 1 saat toplantı yapar durumda bulunabilir.
Tüm takım üyeleri söz alarak geçmiş 24 saat içinde yaptıkları, önündeki 24 saat içinde de yapacakları ile ilgili bilgi vermelidir. Ayrıca önünde bir engel var ise takım üyelerinin bunu paylaşmasını öneririm. Amaç takım üyeleri arasında hizalanmayı sağlamaktır.
Daily scrum etkinliği tüm takım üyelerinin aynı noktada olmasını sağladığı gibi iletişimi güçlendirir, karar almayı kolaylaştırır. Daily scrum etkinliğinden sonra grafikler ve metrikler yorumlanarak sprint ilerleyişi ile ilgili kararlar alınabilir.
Takım board’u da sadece daily zamanları değil gün için de herhangi bir zamanda da gelişmeler yansıtılabilir. Ama ertesi günkü daily’de mutlaka gelişmelerle ilgili takıma bilgi verilmelidir.