Agile Koç’da olması gereken özellikler

Agile Koç’da olması gereken özellikler

Bireylerin, takımın ve organizasyonun dönüşüm yolculuğunun sağlıklı ilerleyebilmesi sağlamakla sorumlu Agile Koç, hem teknik bilgisi hem de kişisel özellikleri ile ön plana çıkmaktadır. Agile ve Lean yaklaşımdaki çeşitli çerçevelere ve metotlara hakim olmalı, Agile prensipleri içselleştirme yolculuğunda uygulanabilecek çeşitli teknikler ve pratikler bilmeli, tüm bunları anlatırken ikna ederken kişisel özelliklerini iyi kullanabilmelidir.

İlk maddemiz bence en önemlisi, Agile prensipleri içselleştirmiş birisi olmalı. Bir insan inanmadığı, içselleştiremediği bir konuyu ne kadar samimiyetle anlatabilir, anlattığını ne kadar karşı tarafa geçirebilir. Bu sebepten diğer tüm özelliklerin önünde gelen bir özellik olduğunu düşünüyorum.

İletişim ve İkna. Agile Koç dönüşümün her aşamasında insanlarla iletişim halindedir. İnsanlara presipleri anlatıyor, çerçevenin veya metotun gerekliliklerini anlatıyor. Anlattıklarına ikna etmesi gerekiyor ki uygulanabilsin. İletişim ve ikna yetkinlikleri düşük bir Agile Koç bu aşamada çok da başarılı olamayacağından Agile dönüşümüm yolculuğunun daha başında bireylere, takıma ve organizasyona uzun yol bir aldıramaz.

Liderlik. Büyük bir dönüşümü insanları zorlamadan yönetebilmek, liderlik özelliklerinin olmasını gerektirir. Anlattığı prensipleri yaşatarak örnek olmak, etkin bir yol gösterici olmak, yaşanan sorunlarda engelleri kaldırabilmek liderlik özelliklerindendir.

Fasilitasyon. Bence her liderde olması gereken bir özellik. Bir ekibe, işe liderlik yapabilmek için tüm fikirleri dinleyebilmesi, doğru soru sorabilmesi, aktif dinleyebilmesi etkin geribildirim verebilmesi/alabilmesi önemli yetkinliklerdir. Tecrübesiyle yeri geldiğinde danışmanlık yapması, mentörlük yapabilmesi ve etkin bir koçluk becerisi ile yol gösterici olmalıdır.

Güven ve Samimiyet. Agile Koç’lar kurumdaki her hiyerarşiden insanlarla devamlı iletişim halindedir. Her gün sorular soruyor, cevaplar alıyor, sorunlar dinliyor. Doğru bir şekilde yönlendirebilmek için belki bazı özel konulara dahil oluyor. Anlatılanlar ne ise sorunu çözme için kullanmalı farklı ortamlarda paylaşmamalıdır. Güven ve samimi bir ortamı oluşturamayan Agile Koç ne takımdan, liderlerden yeterli bilgiyi alabilir ne de sağlıklı çözümler üretebilir.

Çok dinlemek, doğru sorular sormak. İnsanlarla konuşurken mümkün olduğunca güçlü sorularla onları konuşturarak aktif bir dinleme gerçekleştirmesi gerekir. Etkin dinleyebilirse güçlü sorulara sorabilirse etkin bir yönlendirme gerçekleştirebilir. Çok konuşursa da sadece aklındaki söylemiş olur, muhatabının sorununu çözemeyebilir.

Ego sahibi olmamalı. Arka planda kalmayı kabul edebilir olmalı. Herşey yolunda giderken şimdiye kadar gördüğüm hiç kimse Agile Koç nerde diye sormuyor. Bir iş başarı ile tamamlandığında işi yapanlar tebrik edilirken yol gösterici var mı diye sorulmuyor. Yalnız bireyler ters giderse Agile Koç bize destek olsun diye aranıyor.

Araştırmayı, öğrenmeyi seven. Agile dünyasıda kendisini felsefesinde olduğu gibi değişikliklere hızlıca adapte ederek ilerliyor. Yeni pratikler, teknikler, deneyimler, değişiklikler oluyor. Bunların takip edilmesi, detaylandırılması sürekli olarak yaşanan bir şey olacak. Agile Koç’unda buna uyum sağlaması önemli.

Çerçeve/ Metot bilgisi: İhtiyaca uygun çerçeve veya metot önermesi gerektiğinden birçok çerçevenin ve metotun artısını eksisini bilmelidir. İhtiyaç olması durumunda birden fazla çerçeve veya metotun özelliklerini birleştirip uygulanmasını sağlayabilir. Herhangi bir çerçevenin/metodun savunucusu olmamalı, doğru olan

Pratikler ve teknikler: Agile prensiplerin içselleştirilmesi yolculuğunda takıma veya organizasyona destek olabilecek çeşitli teknikler ve pratikler önerebilmesi için kendini geliştirmelidir.

Özelliklere baktığımızda Agile Koç sadece Agile, Lean, Dönüşüm bilgisi ile değil soft skill anlamında da oldukça geliştirmiş olmalıdır, sürekli geliştirmeye devam etmelidir.

Leave a Comment

E-Bülten Aboneliği

Haftalık yayınlanacak bültene mail adresinizle ücretsiz kayıt olabilirsiniz.

2024 Copyright KaizenHub.com.tr | Powered By MLAP.com.tr